At turde gentænke ledelse i en organisation med stærke traditioner

Et af Danmarks største forsyningsselskaber, VandCenter Syd, står over for et markant skifte i medarbejdersammensætningen. En organisation med mange erfarne medarbejdere skal i de kommende år tiltrække og integrere flere unge.

Det kræver mere end rekruttering. Det kræver ledere, der er klar til at møde medarbejdere med andre forventninger til både ledelse og arbejdsplads.

Derfor samlede VandCenter Syd deres 30 ledere til en fælles uddannelsesdag med fokus på:

• Ledelse på tværs af livsfaser

• Alignment om den attraktive arbejdsplads

• Prioritering af indsatser i den kommende strategiperiode

Udfordringen

VandCenter Syd har en stærk kultur, høj faglighed og loyale medarbejdere.

Men et generationsskifte rejser nye spørgsmål:

• Hvordan møder vi unge medarbejderes forventninger til en moderne arbejdsplads?

• Hvad skal vi justere – og hvad skal vi stå fast på?

• Hvordan sikrer vi fælles retning i en ledergruppe på 30 personer?

Ledelse af unge handler ikke om at gøre alle tilfredse. Det handler om at forstå forandringen – og træffe bevidste valg.

Løsningen: En fælles lederworkshop

Som en del af VandCenter Syds ledelsesforum designede vi en heldagsworkshop med fokus på viden, refleksion og konkret handling.

1. Viden om unge og ledelse på tværs af livsfaser

Ledergruppen fik et fælles ståsted med perspektiver på:

• Forskelle i forventninger til leder og arbejdsplads

• Hvad der driver engagement hos unge medarbejdere

• Hvordan man udvikler en attraktiv arbejdsplads uden at miste sit DNA

2. Cases og ledelsesdilemmaer

Lederne arbejdede med konkrete cases relateret til medarbejdere i forskellige livsfaser.

De blev udfordret på:

• Kommunikation

• Feedback

• Forventningsledelse

• Kultur og samarbejde

Grupperne præsenterede deres løsninger og skabte fælles refleksion og læring på tværs af organisationen.

3. Alignment i ledergruppen

Workshoppen gav et fælles sprog og en tydeligere retning for, hvordan VandCenter Syd ønsker at lede medarbejdere i forskellige livsfaser.

Resultatet

Lederne fremhævede særligt:

• Større bevidsthed om ledelse på tværs af livsfaser – særligt ift. unge medarbejdere

• Klarere dialog om tilpasning af ledelsesstilen

• Øget alignment i ledergruppen

• En tydeligere retning i arbejdet med at styrke organisationens attraktivitet

Workshoppen blev evalueret til 4,3 ud af 5 – hos en målgruppe, der ikke giver topkarakterer uden grund.

Perspektivet

For VandCenter Syd handler det ikke om at ledelse eller kultur skal ændres for enhver pris.

Det handler om at turde stille spørgsmål ved måden man har gjort tingene i årtier – og vurdere, hvor der er behov for fornyelse for at matche forventningerne til en moderne arbejdsplads.