Denne side bruger cookies, der kræver samtykke. Læs vores betingelser
Denne hjemmeside kræver Javascript for at nogle dele kan fungere korrekt. Din oplevelse kan variere.
Gennem gode eksempler ønsker vi at inspirere både virksomheder og studerende til skabe værdi for hinanden.
Cases
AURA samler deres unge medarbejdere fire gange årligt i AURA Academy. Med målrettede workshops og socialt fællesskab styrkes karriereudvikling, samarbejdet med lederen og relationer på tværs – og skaber stærkere tilknytning til organisationen.
VandCenter Syd samlede 30 ledere til en workshop om ledelse på tværs af generationer. Med fokus på alignment, konkrete cases og bevidste valg i talentstrategien fik organisationen et stærkere fundament for at lede fremtidens unge medarbejdere.
Hvordan skaber en børsnoteret industrivirksomhed en attraktiv arbejdsplads for unge – uden at miste sit DNA? I en direktionsworkshop arbejdede vi med strategiske valg og konkrete prioriteringer for Lindabs fremtid.
Hvordan skaber man fælles ledelsesretning i 11 lande? For Damstahl udviklede vi en certificeret online ledelsesuddannelse, der styrker forståelsen for den attraktive arbejdsplads, engagement hos medarbejderne og ledelse af unge.
Hvordan fastholder man medarbejdere i et IT-hus? For It’s IT udviklede vi en Talent Management-strategi med synlige karriereveje og klare udviklingsrammer – en forebyggende indsats for at sikre fortsat engagement.
Business Danmark vil være mere end en fagforening - de vil være en faglig udviklingspartner. På 60 dage udviklede vi et digitalt læringsunivers til 30.000 medlemmer – en skalerbar platform, der forvandler indhold til udvikling.
Finansforbundet vil skabe mere værdi for unge medlemmer. Sammen udviklede vi et læringsunivers med en digital platform og workshop program, der styrker både faglige og personlige kompetencer i finanssektoren.
Vandcenter Syd styrker evnen til at tiltrække, integrere og engagere unge medarbejdere som en del af et generationsskifte frem mod 2029.
Evidi ønskede mere end at ansætte graduates – de ønskede at designe en talentmotor. Sammen udviklede vi et nordisk graduate program, der accelererer unge konsulenter fra onboarding til certificeret værdiskaber på 12 måneder.
Hvordan bliver man IT-konsulent som studerende? Mads fortæller om sin første kundedialog efter tre måneder, læring gennem fejl og konkrete råd til dig, der er nysgerrig på konsulentrollen
Hvordan gør man studerende klar til kundeansvar på bare tre måneder? Hos TravelOperations har 14 Cand-studerende allerede taget rejsen fra Associate til fuldtidskonsulent – og vist, at talentpipeline kan være en vækstmotor.
Hvordan vinder et mindre IT-konsulenthus kampen om specialister i en branche præget af hård konkurrence? TravelOperations fandt løsningen i at udvikle egne talenter gennem Cand – og har siden vokset fra 10 til 100 medarbejdere.
De to studerende, Sofie og Laura, har et godt samarbejde, hvor deres forskellige styrker og uddannelser komplimenterer hinanden. Dette er en stor fordel i deres arbejde med ESG på Hindsgavl Slot, hvor de sammen har udviklet innovative løsninger.
Med deres passion for ESG og en holistisk tilgang, lykkes Sofie Boesgaard Weber og Laura Qvist med at involvere hele organisationen i grønne initiativer, der skaber håndgribelige resultater.
For Kibo Sikring er fleksibiliteten afgørende. Muligheden for at skallere op og ned i ressourcer er en afgørende vækstmotor.
I foråret 2023 blev de to studerende Sofie og Laura fra SDU ansat som ESG-projektledere på Hindsgavl Slot. De mødte Cand på en studiemesse og fremhæver værdien af netværk, faglig sparring og sociale aktiviteter, som de oplever i deres studiejob.
Troldtekt tog kontakt til Cand, fordi de stod overfor det store skridt, det er at implementere et helt nyt CRM-system. Til dette projekt havde de brug for IT-kyndige ressourcer og her var Mads det helt rigtige match!
Apport Systems i Risskov har ansat studerende gennem Cand siden 2017. Der opstod nemlig et akut behov for arbejdskraft. I jagten på de rigtige kandidater faldt Christian Mikkelsen, CCO hos Apport Systems over Cand.
Damstahl rakte ud til Cand, fordi de havde brug for hele to studentermedhjælpere, der kunne hjælpe med at kigge endnu dybere ind i den økonomiske del af deres forretning.
Vi har talt med Claus Madsen, Salgschef hos Odense Boldklub, om, hvordan studerende er en skalerbar ressource, der skaber nye indsigter og frigiver ressourcer hos de øvrige medarbejdere.
Vi har talt med Majken Østerby Christiansen, der er administrationschef og ansvarlig for HR, om overvejelserne og beslutningen om at ansætte studerende i et barselsvikariat.
Hos webCRMs lægger man vægt på fleksibilitet, eksekvering og åbenhed og kræfter, der er villige til at lære. Derfor ansætter de studerende.
Iterator IT ansatte en studentermedhjælper til at varetage deres marketingafdeling, fordi stillingen krævede en profil, der forstod marketing, sociale medier og annoncering. Og det gør studerende.
Vi har talt med Jakob Voergaard Pedersen, Salgs- & Marketingchef hos KS Gruppen, om samarbejdet med Cand. Hovedopgaven med ansættelsen af studerende handlede om at opsætte og lancere et mailflow, der kunne generere leads til salgsafdelingen.
it's IT ansætter studerende, når der mangler hjælp og kompetencer til områder, der ikke kræver en fuldtidsmedarbejder.