Hvordan skaber man en fælles ledelsesretning i en international organisation med ledere fordelt på 11 lande?
Damstahl ønskede at styrke ledelsens forståelse for fremtidens attraktive arbejdsplads – med særligt fokus på tiltrækning, engagement og ledelse af unge medarbejdere.
Løsningen blev den skalerbare digitale ledelsesuddannelse “Lead the Future”, som er udviklet i samarbejde med Cand.
Den strategiske ambition
Damstahl stod med tre centrale behov:
Skabe en fælles ledelsesforståelse på tværs af lande
Styrke arbejdet med tiltrækning og engagement af unge medarbejdere
Gøre ledelsesudvikling skalerbar, omkostningseffektiv og mulig at tilgå for nye ledere på et senere tidspunkt
Uddannelsen handlede ikke blot om kompetenceudvikling nu og her. Det handlede om alignment og fremtidssikring.
Design af uddannelsen
Programmet blev udviklet i tæt samarbejde med Damstahl.
Først identificerede vi:
Hvilke ledelsesudfordringer er mest kritiske?
Hvad kræver fremtidens arbejdsplads hos Damstahl?
Hvilke værktøjer arbejder Damstahl allerede med?
Herefter designede Cand en certificeret online uddannelse, der kombinerer:
Viden om generationer og livsfaser
Design af den attraktive arbejdsplads
Engagement og talentudvikling
Kendte ledelsesværktøjer fra Damstahls egen praksis
Resultatet blev en samlet certificering: Lead the Future
Skalerbarhed som strategisk greb
Det digitale format gjorde det muligt at:
Udrulle programmet simultant i 11 lande
Skabe ensartet kvalitet
Minimere rejse- og tidsomkostninger
Give lederne fleksibilitet i gennemførelsen
Programmet består af videomoduler, cases, refleksionsøvelser og afsluttende certificering.
Damstahl står i dag med et fælles ledelsesmæssigt udgangspunkt for at udvikle fremtidens arbejdsplads
Herunder:
Fælles sprog om ledelse af unge
Styrket forståelse for attraktivitet og engagement
Skalerbar ledelsesudvikling
Et digitalt fundament for fremtidig kompetenceudvikling
