Mange organisationer oplever udfordringer med at tiltrække, engagere og fastholde unge medarbejdere
Mange mangler viden om, hvordan de styrker employer brandingen og kommunikere med de unge
Progression og udvikling er vigtigt for mange unge, derfor skifter de job, hvis der ikke er synlige muligheder
Mange ledere mangler værktøjer til at rekruttere, onboarde og lede unge medarbejdere
Mange organisationer og afdelingsledere mangler viden om, hvordan de unge passer ind, og hvad de bidrager med
Uden en samlet strategi bliver arbejdet med unge fragmenteret og afhænger af enkeltpersoner frem for fælles retning
Uklare forventninger fra start skaber usikkerhed, lav trivsel og langsom værdiskabelse
Læring og udvikling afhænger af den enkelte leder frem for fælles strukturer
Unge har svært ved at finde deres plads i organisationer med mange erfarne medarbejdere
Ikke ved at starte med løsninger – men ved at skabe klarhed over, hvad der faktisk virker i jeres kontekst.
Gennem strategisk rådgivning styrker vi ledelse, udviklingsmuligheder og organisationens evne til at tiltrække og fastholde talent.
Alt tager udgangspunkt i indsigt, dialog og erfaring fra bĂĄde private og offentlige organisationer.
Indsigter fra vores arbejde med organisationer i hele landet
Strategi
Organisationer mister unge og går glip af talentfulde medarbejdere, når de ikke har taget stilling til, hvad de vil være for deres medarbejdere, og hvordan de vil tiltrække dem.
Der er behov for en klar strategi.
Casper Skjold Nielsen
Partner
Udvikling & karriere
Unge forlader sjældent organisationer, fordi de mangler opgaver – de forlader dem, fordi de ikke kan se deres næste skridt.
Interne læringsmiljøer og talentprogrammer gør karriereveje synlige – og synlighed er afgørende for fastholdelse af unge.
Rasmus Meinert Mortensen
Head of Learning & Development
Kultur
I organisationer med mange erfarne medarbejdere handler arbejdet med unge ofte om organisationsmodning.
Fremtidens konkurrenceevne skabes i samspillet mellem erfarne medarbejdere og nye talenter – ikke ved at vælge det ene fra.
Martin Lie
Partner
Ledelse
Mangelfuld ledelse er en af de største årsager til mistrivsel og jobskifte blandt unge medarbejdere.
Når ledere får de rette rammer og værktøjer til at lede unge, stiger både trivsel, performance og fastholdelse.
Thomas Striboll-Bjærge
Head of Talent Management & Partner
.png)
.png)
.png)
.png)
Skab en attraktiv arbejdsplads for unge, der sikrer tiltrækning, udvikling og engagement
• NĂĄr I oplever udfordringer med at tiltrække eller fastholde unge
• NĂĄr I vil skabe klarhed om udvikling, karriereveje og ledelse
• NĂĄr I ønsker et beslutningsgrundlag – før I investerer mere
Udvikling af en samlet unge-strategi for Vandcenter Syd med fokus på generationsskifte, ledelse og udviklingsmuligheder i en organisation med høj gennemsnitsalder.
Finansforbundet styrker unges kompetencer med målrettet online læring. De bruger Cand's plug-n-play online læringsplatform, der giver unge medlemmer synlige og relevante udviklingsmuligheder tidligt i karrieren
Evidi skaber en stærk talent pipeline og former fremtidens IT-konsulenter med et struktureret og attraktivt Graduate Program
Framework: SĂĄdan skaber du en attraktiv arbejdsplads for unge
Læs mere -->
Kampen om de unge. De mindste årgange i 50 år træder ind på arbejdsmarkedet nu
Læs mere -->
Framework: SĂĄdan skaber du en talentstrategi i verdensklasse
Læs mere -->
Vi deler viden om de vigtigste faktorer for tiltrækning, udvikling og fastholdelse af unge medarbejdere – samt konkrete indsigter og eksempler fra organisationer som jeres
